Redacție
Într-o piață rezidențială în care diferența dintre metri pătrați și calitatea vieții devine tot mai vizibilă, Cloud9 mizează pe un plan ambițios: construirea unui oraș de 15 minute în nordul Bucureștiului, cu locuințe, facilități și comunitate, nu doar blocuri de apartamente. Într-un interviu pentru Legile Afacerilor, Radu Grigorescu, reprezentant al diviziei imobiliare de dezvoltare din Alfa Group, explică de ce unitățile livrate în Cloud9 Residence au înregistrat o apreciere de 50–70% din 2021 până în prezent și ce anume cumpără, de fapt, clienții astăzi: un apartament sau un stil de viață urban, cu retail, infrastructură, spații verzi și acces la servicii esențiale.
Radu Grigorescu, Chief Commercial Officer Cloud9 și Investment Associate Alfa Group, a început prin a prezenta realizǎrile şi strategia companiei: în ultimii aproximativ 20 de ani, dezvoltatorul a livrat peste 15.000 de unități locative în București, totalizând peste 1,5 milioane de metri pătrați. „Avem la bază o strategie solidă. Ne alegem terenurile cu potențial. Avem o echipă care analizează fiecare locație pe baza studiilor de piață și a fezabilității. În general, ne axăm pe zone aproape de metrou, de centre comerciale și de transportul public”, spune el, trecând în revistă proiecte dezvoltate de-a lungul timpului, precum 19th Residence, 20th Residence și 21st Residence, ajungând la brandul pe care, astăzi, se focusează compania: Cloud9.
Brandul acoperă două proiecte, Cloud9 Residence și Cloud9 Evolution, ambele în nordul Capitalei. Despre evoluția proiectului, Grigorescu a detaliat: faza 1 cu 612 unități, faza 2 anunțată recent, cu 545 de apartamente, cu livrare estimată spre finalul intervalului 2026–2027. De ce nordul Bucureștiului? Pentru că aici se concentrează atât sediile multinaționalelor, cu un flux zilnic de oameni, cât și centre comerciale importante, în timp ce infrastructura existentă oferă un acces rapid la servicii.
În dialogul cu Legile Afacerilor, Grigorescu explică și de ce Alfa Group rămâne ancorat în rezidențial, chiar și într-un peisaj în care office-ul traversează perioade de ajustare. Grupul păstrează în portofoliu și clădiri de birouri și retail: Mendeleev Office 5, Eminescu 108 Office Building, Maria Rosetti Tower. Însă rezidențialul continuă să fie motorul principal al dezvoltatorului: „Piața rezidențială a reprezentat în ultimii ani o piață atractivă. Implică dezvoltare și arată bine pentru evoluția țării și a capitalei”, spune Radu Grigorescu.
Există însă și planuri dincolo de capitală. Orașele vizate sunt cele mari, cu centre universitare: Brașov, Cluj-Napoca, Iași, Timișoara. „Suntem în prospecție pentru câteva terenuri în aceste orașe și sperăm să închidem aceste deal-uri în viitorul apropiat”, punctează Grigorescu. Iar planul de brand are o direcție clară: „Ne dorim să luăm Cloud9 la nivel național, să replicăm conceptul construit în nordul Bucureștiului și să îl îmbunătățim în toată țara.”
Conceptul, în esență, ține de felul în care se schimbă criteriile cumpărătorilor. „Oferim clienților calitatea vieții de după achiziție. Ne dorim ca experiența lor să includă ambientul, ecosistemul modern, facilitățile gândite de la bun început”, spune Grigorescu, enumerând aici elemente precum retail, servicii, fitness, spații de sport, zone verzi, plus o componentă educațională care devine centrală pentru a doua etapă a Cloud9 Evolution: o unitate de învățământ în interiorul dezvoltării.
Finanțarea, un subiect sensibil în piață, este abordată de companie după un model pe care Grigorescu îl descrie ca fiind inspirat din practica americană: avansuri limitate, maximum 15% la antecontract, iar sumele intră într-un cont de garantare. „Totul e transparent, corect și coerent. Asta transmitem clienților: transparență, siguranță, echitabilitate”, spune el, prezentând mecanismul drept un instrument de încredere într-o piață în care cumpărătorii sunt tot mai atenți la riscuri și la livrare.
Pentru viitor, concluzioneazǎ Radu Grigorescu, strategia Alfa Group nu se rezumǎ doar la rezidențialul din nordul Bucureștiului. Grupul urmărește terenuri și în proximitatea nodurilor rutiere, în zonele limitrofe, și ia în calcul dezvoltări pe segmentul logistic, pe fondul investițiilor în infrastructură. În același timp, Grigorescu menționează achiziția unei platforme industriale mari în nordul Capitalei, cu intenția de a o transforma, în timp, într-o dezvoltare amplă, cu urbanistică mixtă și sustenabilă.