Redacție
Interviu cu Răzvan Nica, CEO BuildGreen și CarbonTool
Într-un moment în care Inițiativa Omnibus aduce o aparentă relaxare a cerințelor de raportare ESG, piața imobiliară din România se află, de fapt, într-un punct de inflexiune. Nu între conformare și non-conformare, ci între performanță reală și vulnerabilitate structurală. Din perspectiva lui Răzvan Nica, CEO BuildGreen și CarbonTool, sustenabilitatea nu este nici o modă, nici o obligație birocratică, ci un instrument clar de gestionare a riscului și a valorii pe termen lung.
„Criteriile ESG sunt aplicate în real estate-ul românesc, în special în clădirile de birouri de clasă A, de peste 10 ani. Ele nu au fost aduse de CSRD sau de alte norme europene, ci au apărut natural, din cerințele chiriașilor și ale finanțării”, explică Răzvan Nica. Într-un context marcat de creșterea prețurilor la energie și de presiunea costurilor operaționale, sustenabilitatea a devenit rapid un argument de business, nu doar unul reputațional.
În acest sens, Inițiativa Omnibus nu schimbă regulile jocului, ci doar modul în care unele companii sunt obligate să raporteze. „Omnibus este o simplificare a raportării, nu un factor care să influențeze proiectele bine gândite. Presiunea reală vine din structura finanțării, din cerințele chiriașilor și din logica de cost și performanță”, subliniază CEO-ul BuildGreen și CarbonTool.
Privind spre următorii doi-trei ani, ESG va funcționa tot mai clar ca un filtru de risc. Accesul la capital, capacitatea de a negocia chirii și stabilitatea cashflow-ului vor depinde de date, control și dovezi concrete de progres. „Cine are date, control pe consumuri și un plan realist de reducere va negocia mai bine. Cine tratează ESG ca pe un exercițiu de raportare va rămâne vulnerabil exact acolo unde doare cel mai tare: în costuri, valoare și lichiditate.”
Această schimbare de paradigmă mută discuția din zona certificărilor în cea a performanței măsurabile. Din punctul de vedere al lui Răzvan Nica, o strategie integrată de sustenabilitate începe cu operaționalul: „Înseamnă să pleci de la date, nu de la o etichetă. Certificarea poate fi un ghid, dar fără măsurare, KPI-uri clare și decizii bazate pe amortizare, rămâne doar documentație.”
În practică, sustenabilitatea eficientă se construiește etapizat: monitorizarea și structurarea datelor, implementarea unui plan de investiții cu perioade de recuperare bine definite și verificarea post-implementare. Fără această disciplină, multe intervenții rămân optimizări pe termen scurt, insuficient exploatate.
În acest context, riscul major al interpretării greșite a Omnibus este confuzia dintre simplificarea birocrației și relaxarea angajamentului. „Mai puțină hârtie nu înseamnă mai puțină eficiență”, avertizează Răzvan Nica. Lipsa controlului pe date se traduce rapid în riscuri de cost, dificultăți de finanțare și pierderi de încredere din partea chiriașilor și investitorilor.
Astfel, sustenabilitatea tinde să devină, pentru o mare parte a pieței, o cerință minimă de eligibilitate. „Dacă nu ai un nivel decent de eficiență și un plan credibil de reducere, vei concura pe discount, nu pe valoare”, afirmă CEO-ul BuildGreen și CarbonTool. Clădirile ineficiente nu dispar, dar devin mai greu de tranzacționat, iar piața ajustează prețul în jos.
În zona decarbonizării, diferențele sunt clare între proprietarii instituționali privați și sectorul public. Dacă în mediul privat obstacolele sunt minime, în cazul clădirilor publice blocajele sunt preponderent instituționale. „Nu lipsesc soluțiile tehnice sau finanțarea, ci datele, responsabilitatea și capacitatea de prioritizare”, explică Răzvan Nica, subliniind că fără management și verificare, decarbonizarea rămâne un proiect punctual, nu o transformare reală.
Pe termen mediu, tehnologiile care vor accelera această transformare sunt cele de monitorizare și control inteligent. Sistemele de smart metering, mentenanța predictivă, soluțiile hibride de încălzire și pompele de căldură vor câștiga teren, în special în contextul în care majoritatea clădirilor care trebuie să ajungă la Net Zero în 2050 sunt deja construite.
Un rol esențial îl va juca și inteligența artificială, cu condiția existenței unor date de calitate. „AI-ul poate muta sustenabilitatea din raport anual în control zilnic”, spune Răzvan Nica. Analiza volumelor mari de date, anticiparea defectelor și optimizarea continuă a consumurilor pot transforma ESG într-un instrument operațional de performanță, nu într-un exercițiu formal.
În final, așteptările investitorilor și chiriașilor devin tot mai pragmatice. Promisiunile sunt înlocuite de demonstrații concrete: consumuri, costuri, trenduri și predictibilitate. „Într-o piață în care raportarea se simplifică, performanța rămâne”, concluzionează Răzvan Nica. Iar această performanță va face diferența între activele care își conservă valoarea și cele care vor fi penalizate de piață.
Despre BuildGreen și CarbonTool
BuildGreen este o companie de consultanță specializată în sustenabilitate și performanță ESG pentru sectorul imobiliar, cu peste un deceniu de experiență pe piața din România. Compania asistă dezvoltatori, investitori și proprietari de clădiri în definirea și implementarea strategiilor de eficiență energetică, decarbonizare și optimizare operațională, cu accent pe impact măsurabil și valoare pe termen lung.
CarbonTool este o platformă digitală dezvoltată de BuildGreen, concepută pentru monitorizarea, analiza și reducerea amprentei de carbon a clădirilor și portofoliilor imobiliare. Prin integrarea datelor reale de consum și utilizarea tehnologiilor avansate de analiză, CarbonTool transformă sustenabilitatea dintr-un exercițiu de raportare într-un instrument de management și performanță operațională, adaptat cerințelor actuale ale investitorilor, finanțatorilor și chiriașilor.
